Разгром Гуглом торговых марок, произошедший 13 июля, привёл к обратным результатам. Это произошло, когда Google превысил лимиты возвращений в маркетинговом управлении, объем высококачественного продукта стал только наращиваться. Ценность бренда только возросла, потому что, если вы смогли одержать победу в скрытом брендинге, то нет порога для максимальной ставки.
Что удивительно, но Google даже подтолкнули многие крупные бренды купить их собственные марки и, а также ссылки сайта по объявлениям AdWords. Некоторые пошли даже на то, чтобы обеспечить полный пакет исследований, показывая готовность платить на данный момент за то, что ранее они получали совершенно бесплатно!
Естественно, что вышеописанное может иметь смысл во время различных сезонных акций, но вы вполне сможете осуществить подобное, имея в наличии поддомены и дочерние вебсайты. Dell.com может выступать в роли основного сайта, Dell.net (или deals.dell.com) может служить для сделок и продвижения вебсайта, а Dell.org — для благотворительности. Отсутствие необходимости платить кому-либо за бренд позволяет вам быть готовыми к деятельности.
Это всё хорошо, но я отвлёкся…
В октябре 2008 года исполнительный директор компании Google разъяснил, как они «охотились» за долларом и, что лазейки открылись в релевантности алгоритмов.
«Бренды являются решениями, а, отнюдь, не проблемой», сказал мистер Шмидт. «Всё зависит от того, что вы достанете из выгребной ямы!»
Это привело бренд к обновлению, и сейчас Google даже рекомендует особые модификаторы, когда в поисковую строку вы вводите фразы, подобные «цифровые фотоаппараты».
…И это является проблемой…
Менее, чем через 2 года после вещих слов мистера Шмидта, Financial Times создаёт целую колонку про Google, в которой «гугловский» Amit Singhal представлен как главное издание:
Компании с высоким уровнем рейтинга свих онлайн источников находятся в выигрышном положении для вхождения в новые рынки. При помощи ссылок на эту новую информацию с уже существующих сайтов возможна передача атмосферы действующих «поисковиков», для привлечения к ним большего внимания.
…
Мистер Сингал из Google назвал это проблемой «узнаваемости бренда»: где компании, добившиеся успеха в одной области, используют данный метод, чтобы выйти на новый уровень в информационном пространстве, в котором они не настолько успешны. .Google использует человеческий фактор для достижения качества отдельных сайтов , используя данный эффект, как «фишку», добавил мистер Сигнал.
Конечно, нет оснований думать, что Google ставит главный акцент на домен власти, или что Google консолидирует большинство производительных «мельниц» с AdSense.
Но это всё незначительные моменты, только субъективное мнение Google.
Другой момент, также абсурдный, состоит в том, что если вы знакомы с типами Google SEO, то, наверняка слышали совет о доминировании в маленькой, но своей нише, а лишь потом принимать действия для расширения.
Мэтт Катс, цитата: « В общем, я считаю, что начинать с малого и поднимать своё дело – это великий опыт».
Неужели теперь состояние бренда во многом зависит от ещё одного пункта собственноличной проверки и взаимодействия?
Тем не менее, очищенные сайты продолжают засорять Google,он же, в свою очерередь, утверждает, что есть необходимость в нахождении новых алгоритмов для нахождения подобных сайтов.
Если сайты, которые расширяются по своим масштабам, более оптимальны для поиска, то почему тогда столько мусора и ненужных деталей в результатах поиска?
Что заставляет отдавать преимущество смешанным обрывкам, вырванным из контекста перед настоящим ресурсом? Бренд? Или ресурсы AdSense?
Гугловский разгром торговых марок, произошедший 13 июля привёл к обратным результатам. Это произошло, когда Google превысил лимиты возвращений в маркетинговом управлении, объем высококачественного продукта стал только наращиваться. Ценность бренда только возросла, потому что, если вы смогли одержать маленькую победу, то нет порога для максимальной ставки.
Популярность: 2%
Просмотров:0
Автор: Svent